嚴介和理事長出席博研“商業(yè)?哲學?文化”發(fā)展論壇

發(fā)布時間：

2019-06-06 15:36

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丹心照山川，春風渡杏壇。5月25日，莊嚴智庫理事長嚴介和在廣州出席博研“商業(yè)?哲學?文化”發(fā)展論壇暨博研商學院金融哲學董事長研修班第五期開學典禮，并為學員開新學期首課“商業(yè)哲學”，數(shù)百位各行業(yè)老板濟濟一堂現(xiàn)場聆聽。

做企業(yè)行云流水，講企業(yè)如數(shù)家珍。出身教育世家的嚴介和理事長激情從容，春風化雨，將“商業(yè)哲學”這一宏大命題從軟實力——文化、硬實力——商業(yè)、軟硬兼顧——哲學三個方面娓娓道來，深入淺出，針針見血。

就軟實力文化，嚴介和理事長表示，文是背會的知識，化是體會的智慧。當今中國最大的失敗就是教育，教得太多，育得太少；文得太多，化得太少；領(lǐng)得太多，導得太少。愛拼才會贏的時代過去了，會拼才會贏的時代到來。小成在德才，大成在胸懷。度量是委屈撐大的，胸懷是歲月的炎涼、人世的滄桑血淋淋撕裂開來的，偉大都是熬出來的，不等于熬的人都能偉大，關(guān)鍵要看機遇。他指出，傳統(tǒng)國學是成功學，對年輕人危害很大，要從追利逐名的成長，經(jīng)有利有名的成熟，到淡利泊名的成功。

就硬實力商業(yè)，嚴介和理事長從以物易物的商業(yè)文明誕生談起，歷數(shù)人類多次劫后重生，指出，小成靠朋友，大成靠敵人；小成要苦難，大成要災難。就中美貿(mào)易戰(zhàn)，他表示，這是血染的風采，中國付出的代價是美國十倍以上，美國人給我們好好上了一課。我們不沮喪，不氣餒，要讓我們的腳步等等我們的心靈。他強調(diào)，太平洋建設(shè)走到今天，靠的是差異化；而美國的強大，也正源于差異化。他分享了自己一路走來的風雨歷程，展望了蘇太莊三個世界500強的宏偉構(gòu)想。

就軟硬兼顧哲學，嚴介和理事長釋義，哲通喆，放得出去，收得回來。哲學就是文化軟實力和商業(yè)硬實力的疊加。從高山仰止起步，到山高人為峰。這個過程就是：選擇高山，選擇坎坷；選擇執(zhí)著，選擇磨難；選擇寧靜，選擇孤獨。何不溫不增華，寒不改棄，貫四季而不衰，歷坦險而益固。我們自信不自傲，果斷不武斷，自尊不自負，嚴謹不拘謹，知足不滿足。始終做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。稻子熟了，就低頭了。驕傲勵成長，謙虛蘊成熟。從自信到自強、自立，人無信不立——先自信，后誠信；自信成長，誠信成功。生活因熱愛與付出而美好，思想因經(jīng)歷與壓力而成熟，生命因體驗與躬行而延伸，意志因磨礪與柔韌而堅強，人生因進取與舍得而精彩。

在互動環(huán)節(jié)，嚴介和理事長針對學員提出的企業(yè)如何做大做強、教育產(chǎn)業(yè)、專利營收方式抉擇，以及寺廟建設(shè)與城市發(fā)展等五花八門的問題，有問必答，信手拈來，對癥下藥，解疑釋惑。

嚴介和理事長表示，企業(yè)目標不是做大，而是做強。歐洲企業(yè)不主張大，中國企業(yè)最大的毛病就是喜歡大，為了大而大，最后大大泡泡糖。要做“小而專、小而特、小而精、小而美、小而強”的百年老店。針對教育產(chǎn)業(yè)，他從自貿(mào)區(qū)發(fā)展國際論壇講起，解析發(fā)展趨勢和政策優(yōu)勢，明確表示海南教育產(chǎn)業(yè)機遇無限。就專利營收方式，他強調(diào)寧做鳳尾不做雞頭，告誡學員不要盲目投資，自負投資，未來是世界500強的世界。對于寺廟建設(shè)，他表示，自己從不燒香拜佛。人可以失去鈔票，失去面子，但不能失去良心。一語引發(fā)全場共鳴。

智慧、良心、品牌、文化、擔當，一顆感恩之心，一場化文之旅，一場哲思盛宴。嚴介和理事長的精彩授課，贏得現(xiàn)場一次次經(jīng)久不息的熱烈掌聲。